安全第一网--资讯中心
☎ 咨询热线:18611898033  ✈ 电子邮箱:safe001@qq.com  Φ  用户登录  © 新用户注册   ⚓ 技术支持:安全建站 ✉   站 内 信
首 页
安全新闻
最新法规
最新标准
危化品MSDS
安全图集
安全视频
安全题库
推广HSE管理体系之我见

  安全、环境和健康(HSE)在中国已经不再陌生。经过近十年的宣传、推广,HSE已经是石油、石化企业人所共知的概念。2001年4月4日,中国石化集团公司暨股份公司向世界郑重承诺:中国石化集团公司全面实施HSE管理体系。这是石化集团公司履行社会责任、提升公司形象的重要举措。它标示着中国石化集团公司在安全、环境和健康管理上与国际石油组织的全面接轨,也是企业迈…


日期:2004-01-05 作者或来源:郝志强  【收藏它】 阅读全文
基层队编制HSE实施程序应注意的问题

  随着集团公司HSE管理体系的全面实施,安全、环境与健康问题在企业的生产经营中日益显得重要和突出。基层队作为各项生产经营活动的具体实践者和完成者,是安全、环保工作的主要阵地,其HSE工作的好坏,将对企业的安全生产与环境保护起着举足轻重的作用。而做好基层队HSE工作的前提,就是编制一个科学、具体、可操作性强的HSE实施程序。   1编制基层队HSE…


日期:2004-01-05 作者或来源:赵荣峰 索春兰 魏向军  【收藏它】 阅读全文
油库大力推行HSE管理体系

  推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要,更是企业生存发展的需要。为了更好地推行HSE管理体系,江苏石油谏壁油库进行了积极的探索。   一是加强宣传。该库将中石化集团公司关于HSE管理体系、规范及编制指南下发到相关部门,组织职工学习,建立HSE管理理念,在办公区和生产作业场所张贴中石化下发的“安全、环境与健康…


日期:2004-01-05 作者或来源:管金社  【收藏它】 阅读全文
深化HSE管理提高现场安全管理水平

  胜利石油管理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司,是一个多种危险因素并存的企业。该公司自2000年10月1日,开始在测井一、二、三、四分公司的6个野外基层队试行HSE实施程序,取得了较大成效。6个基层队都制定和实施了HSE管理体系,根据十大要素,制定印刷了相配套的7种HSE记录资料。为深化HSE管理,该公司又制定了《测井公司领导干部和职能部门HS…


日期:2004-01-05 作者或来源:杨雷  【收藏它】 阅读全文
企业稳步实施HSE管理探讨

  随着中国加入WTO,国内市场国际化的趋势将更明显。HSE管理体系采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,可以促进企业的管理与国际接轨,有利于企业顺利进入国际市场。同时,企业通过HSE管理体系的认证,将使自己置于社会和广大员工的监督支持之下,民众将更加关注我们的表现。因此,企业要更加坚定地进行…


日期:2004-01-05 作者或来源:程 杰  【收藏它】 阅读全文
对石油企业建立HSE管理体系的思索

  HSE(健康、安全、环境)管理体系是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法,笔者结合石油企业改制后面临的市场问题谈谈如何建立石油企业HSE管理模式。   1 构建HSE管理体系的原则   1.1全员参与原则   HSE管理体系不仅是企业管理者和有关职能部门的管理承诺,同时也是企业全体员工对企业管理的一种承诺,HSE管理体…


日期:2004-01-05 作者或来源:王成文  【收藏它】 阅读全文
安全心理学理论在HSE中的应用——影响HSE表现行为的心理状态

  用安全心理学分析,影响HSE表现行为的心理状态有以下几种:   1 骄傲自大,争强好胜   自己能力不强,但自信心过强。总认为自己有本领,有时感觉力不从心,但在众人面前争强好胜。图虚荣,不计后果,敢于冒险作业。   2 情绪波动,思想不集中   受社会、家庭环境等客观条件影响,容易产生烦躁、神志不安、思想溜号、顾此失彼、手忙脚…


日期:2004-01-05 作者或来源:  【收藏它】 阅读全文
安全心理学理论在HSE中的应用——应用安全心理学进行HSE管理

  安全心理学应用于HSE管理中,我们应重视每个人的心理特征分析,捌 注意做好非安全心理特征人员的转化工作,根据统计资料分析,在施工作业中人的心理状态,可以按照心理特征分为以下几种类型:   a)活泼型。表现为反应灵敏,适应性强,精力充沛。一般年青人、男同志、技术熟练者属于这种类型。   b)冷静型。表现为头脑清醒,善于思考,工作细致,行动准…


日期:2004-01-05 作者或来源:  【收藏它】 阅读全文
体系审核与管理评审的区别

  管理评审与体系审核都是HSE管理体系评价的方法和手段,但两者存在着较明显的区别,主要有以下几点。   1.目的不同   管理评审的目的在于确定HSE管理体系现状对情况变化后提出的新目标的适应性,包括评审方针和目标、体系审核结果、资源分配、应急反应;而体系审核的目的是确定生产作业活动是否符合计划安排和体系的有效性。   2.依据不同 …


日期:2004-01-05 作者或来源:  【收藏它】 阅读全文
基层单位HSE实施程序的编制

  一、基层队HSE实施程序的编制要点   (一) 基层队概况描述主要内容包括:工作类型、人员状况、工作性质、工作量、主要设施与设备、HSE管理状况、主要生产作业班组情况等。   (二) 调查报告:建设类基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前,运转类基层队投产前或正在运行中,应对生产(施工)区域进行全面调查,并形成调查报告。   (三…


日期:2004-01-05 作者或来源:  【收藏它】 阅读全文
HSE管理体系实施步骤

  直属企业及二级单位可按下列步骤建立和实施安全、环境与健康管理体系文件。   一、 学习标准、培训人员   企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。   1. 组织对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现,需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因…


日期:2004-01-05 作者或来源:  【收藏它】 阅读全文
企业安全管理标准化的建立与实施


日期:2005-01-04 作者或来源:广东科龙电器股份有限公司 谭琳  【收藏它】 阅读全文